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大连壹桥苗业的海参美好时代或已不远

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    记者 李勇

    业绩出色,壹桥苗业2012年度股东会也吸引了不少中小投资者的参与。其中一个持股两年多的绝对拥趸在会间表示,其实我们买股票好多时候就是在看公司的董事长,看公司的管理团队。

    与两年多前上市时一样,壹桥苗业董事长刘德群依旧不习惯西装革履的装扮,虽然年度股东会的现场他穿上了一件没有打领带的白色衬衫。刘德群有着大连海边人民特有的忠厚朴实面庞,如果不认识的话,你可能想象不到他就是一个海珍品上市公司的掌舵人。中国渔业协会的林毅副会长调侃道:“刘董事长这么黑,是因为他大部分的时间都在现场抓生产,搞发明,在忙着围海。”

    刘德群董事长带领下的高管团队的确就是这样的一支务实能干的队伍。2012年的财报显示,壹桥苗业实现营业收入37,215.66万元,较上年同期增长78.62%,实现归属于上市公司股东的净利润16,092.18万元,大幅增长60.42%。上市两年多来,公司从原始的海珍品育苗业务逐步向产业链下游延伸,海参养殖、加工、销售业务都取得了不错的进展,公司已成长为海参产业“育苗-养殖-加工-销售”全产业链的海珍品企业。而公司的五万亩海域的稀缺资源也成为未来几年业绩增长的坚实基础。海参养殖和销售将为公司贡献更多的业绩。

    中国渔业协会的林毅副会长直言不讳的向记者表示,海珍品中他最看好海参产品。一是海参的营养价值已经为大家所熟知和认可,特别是其在保健和辅助医疗等方面的作用,二是海参一年四季都可以捕捞,都可以买得到,而不象大闸蟹等水产品,一年只有那几个月的季节可以采捕。三是随着人民生活水平的提高,海参越来越走进平常百姓人家,需求不断增长,但稀缺的海域资源是有限的,最终会限制海参的产量。林会长表示,北方的辽参一般需要三年以上的成长期,不象南方的参一年多就可以捕捞,因此辽参营养价值更好,也更为稀缺。

    对于公司的围堰养殖方式,刘德群董事长表示,公司的围堰不同于一般个人的小型围堰,水体与大海完全隔绝,换水不充分。公司的围堰海水是可以自由流通的,也就是说围堰里的水与大海的水是实时交流的,并没有隔绝起来,因此不象一些小型养殖户要靠投放饵料,公司的围堰完全不需要投放饵料,海水里天然的浮游物就完全可以满足海参的生长,这样下来,一是节约成本,二是天然品质,营养更好。而且公司的围堰深的有十四五米,浅的也五六米以上,与一些近海的底播已不相上下,相比底播海参,公司的单产更高,而相比普通的围堰生产,公司的海参又有着更好的品质。

    在谈到自己的海珍品养殖时刘德群总会很激动,那种由心而生,如数家珍般的喜悦和兴奋总会溢于言表。会后与投资者交流时,如果不是旁边人的提醒,甚至会误了自己的飞机,因为会后他还安排了其他的工作行程。其实从一点就可以看出刘德群董事长对自己公司的信心,刘德群所持有的大部分股票都质押给了银行,为公司的贷款提供担保,支持公司的发展。有投资者表示,不看别的,光把公司拥有的五万亩海域算一笔帐,公司所蕴含的价值就是不菲的。

    公司的年报中表示,随着投苗海域面积的增大,为了保证公司的海参育苗规模和海参苗的完全自给自足,2013年公司将缩减贝苗育苗规模,而记者了解到,公司新研发的网箱肓苗技术也将为公司未来的发展提供支持。原来的车间育苗技术,整个周期需要5-6个月,而新的网箱育苗技术,在车间育苗2-3个月后可以拿到海上进行育苗,这样车间水体就可以进行下一批次的育苗作业。一方面可以提高育苗的效率,另一方面,由于网箱育苗靠自然的海水温度,而且不用投饵料,一方水体就可以节约四五百元的费用。

    公司表示,2013年在不断加强海参育苗和养殖环节的同时,将逐步向海参全产业链下游精深加工产品拓展,同时开始加大对终端销售网点的全国布局,逐步发展为全国最大的海珍品育苗生产基地和未来可期的海参全产业链规模化养殖的海洋生态牧场。

    壹桥苗业的海参美好时代或已不远。

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